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经验：用产品经理培训撬动团队创造新兴事物的能力提升来源：职业教育 发布时间：2024-11-10 16:33:01
产品说明
企业创新难，因为它是一个复杂的系统问题。但也因此，找到撬动系统的杠杆就非常重要。 国外的研究显示，组织在启动创新项目的早期，应优先招聘产品经理，或提升产品经理的能力。在创新项目中，产品经理既是领导者又是协调者，他们用创新领导力建立愿景、产品战略、产品路线图，但同时他们又要把不同思维模式、不同学科背景的部门和成员融合在一起，像一个人一样思考和行动。 也因此，优秀的产品经理不仅关注产品研究开发业务，他们同时也是创新文化的建设者。实际上，根据“联合国UCPM产品经理”认证等权威标准的要求，产品经理的核心工作之一，是让团队通过训练不断磨合，掌握形成共识的方法，并成为一支高度协作、自管理的跨职能团队。也就是说，训练团队是产品研究开发之前的工作。企业先要有一只优秀的产品开发团队，这是创新成功的前提和关键。 如何提升产品经理能力？公司能够引入“全才”（Qgenius）的“产品经理培训课程”。这个5天的“工作坊”实战课程能够在一定程度上帮助您的产品经理建立系统国际化的知识结构，尤其是掌握先进的产品思维方法，和产品开发的新方法、新技术，如：AI产品研究开发、使用者真实的体验、行为设计、商业模式设计、可持续发展、ESG和创新产品研究开发流程等。 |